Werkomstandigheden
|
Werkomstandigheden
Visie op arbeid. Zorg -en dienstverlening is mensenwerk bij uitstek. Zowel bewoners/klanten als medewerkers zijn deelnemers aan het zorgproces. Wij bieden werk en inkomen. Wij werken volgens de principes van het goed werkgeverschap.
Onze medewerkers zijn de belangrijkste bron van het leveren van kwalitatief goede arbeid: zorg en diensten. De kwaliteit van zorg en overige diensten wordt door onze medewerkers geleverd en waargemaakt, dag en nacht. Om dit mogelijk te maken, is het essentieel dat onze organisatie kwaliteit biedt aan de medewerkers.
Wij streven ernaar dat medewerkers met plezier naar hun werk gaan. We bieden een goede werksfeer, opleidings - en ontplooiingskansen. Kansen om te groeien in het werk. Wij willen medewerkers betrekken bij het inrichten van de eigen werksituatie en bij het bepalen van het beleid van de instelling. Wij willen werkzaamheden zodanig organiseren , dat er sprake is van zinvolle arbeid met een zo groot, mogelijke eigen bevoegdheid en verantwoordelijkheid, aangepast aan aanleg, capaciteit en ambities van de medewerkers. Wij proberen goede materiele voorzieningen voor de medewerkers te scheppen. En bevorderen, dat er een aanvaardbaar evenwicht geschapen wordt tussen de door de organisatie aan de arbeid te stellen eisen en de mogelijkheden, wensen, veiligheid en gezondheid van de medewerkers.
Wij willen inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen, zoals het bevorderen van deeltijdarbeid, rekening houdend met de grenzen van de organisatie. Wij zorgen ervoor, dat onze medewerkers zich gewaardeerd en veilig voelen. De medewerkers zijn interne klanten, van het management en van elkaar.
Het welslagen van onze zorg en dienstverlening is gebaseerd op samenwerking. Samenwerking en afstemming. Daarvoor is heldere communicatie nodig. Dat moeten wij leren en daarom werken wij volgens de principes van de lerende organisatie. Van de medewerkers verwachten wij een collegiale omgang met elkaar.
Wij vragen van onze medewerkers bereidheid tot verandering, kijken door de ogen van de klant, denken bij het dagelijkse handelen en meedenken met de organisatie. Wij verwachten van de medewerker, dat hij handelt vanuit onze visie op zorg. Wij vragen van onze medewerkers een instelling waarbij de klant en zijn vraag centraal staan. En wij vragen de medewerker om in te spelen op de individuele zorgvraag en in te spelen op het gewenste tijdstip. Dit betekent de noodzaak tot flexibilisering van de arbeid; met andere woorden: wij vragen de medewerkers flexibeler te gaan werken.
Ook onbetaalde arbeid heeft onze aandacht: zonder de inzet van zoveel vrijwilligers zou de zorg aan onze bewoners beslist kwalitatief achteruit gaan. De hulp en ondersteuning, die de vrijwilliger biedt, zal echter altijd in het verlengde moeten liggen van de zorg, die door professionele krachten aan de bewoner wordt verleend. De werknemer krijgt aanbod van bij en na scholing.
|